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2022.01.01

大宝专栏 | 2022年,比IPO更重要的事

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大家说,皇冠hg6686新版(浙江)集团有限公司2022年最重要的事是IPO。皇冠hg6686新版(浙江)集团有限公司说,有很多比IPO更重要的事。


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当皇冠hg6686新版(浙江)集团有限公司城的马新在下沙村小巷里弯下腰,习惯性捡起地上的烟头,“人过地净”的文化穿越30年的时空隧道,从万科物业住宅小区,传播至城市物业每条街道。不论是历史累积还是厚积薄发的力量,这个传承比IPO重要

住宅管家李超全,每天背一位瘫痪老业主出门晒太阳,几个月坚持如一。鼓浪屿岛上班的安全员邱志军,当听到有人轻生,毫不犹豫地纵身入海,成功救人。万物梁行几位小伙伴看到路人摔倒,凭借平日的CPR训练经验,终于抢在了死神前面。他们不仅在温暖生命,更展现了善良的本能。

生命是空间的灵魂,尤其关注社区老年癌症与抑郁群体以减少自杀比例,并通过员工CPR训练以及AED配置,减少服务空间内心脑血管疾病带来的猝死。守人过地净文化,传利他向善精神,一定比IPO重要。

(图一)管家李超全弯腰背起瘫痪老业主

客服出身的姜俊楠,不仅因为武汉封城期间的优异表现而获得抗疫英雄称号,更在2021年转战唐家墩街道任项目总监,从熟悉的住宅商品房小区到陌生的城市管理与老旧社区。当他收到一个建成30年的老旧小区有史以来第一笔物业费时,他更坚定了滴水穿石、铁杵成针的信念。94年出生的房以红,特别珍惜从安全员转资产管家的机会,永远是面带微笑、工作保持跑步状态,老业主知道她转岗后,有房屋出租出售委托都去找她,房以红也创造了转岗半年就达成180万佣金的记录。

他们都是茫茫人海中的普通一员,既没有家庭背景,更没有受过好的高等教育。帮助这些低技能岗位的员工转型,之于社会意义重大。


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2022年,皇冠hg6686新版(浙江)集团有限公司的“烛台”上新了,滋养这棵品牌树比IPO更重要。

(图二)皇冠hg6686新版(浙江)集团有限公司新品牌树

在SPACE板块里,与“万科物业”并列出现“誉鹰平台”,新闻里常见的伯恩物业与阳光智博物业都在平台中,“誉鹰平台”是一个体系过渡、文化过渡的缓冲器,是一个皇冠hg6686新版(浙江)集团有限公司与外部物业伙伴连接并赋能的开放平台。围绕中国城市居民基于“住”的消费展开服务,在GROW板块里长出了“万物为家”,“朴邻发展”也迁入其中。皇冠hg6686新版(浙江)集团有限公司2021年孵化分拆“万御安防”众所周知,而这次“万御安防”落在“万物成长”之上,标志着“万物成长”作为皇冠hg6686新版(浙江)集团有限公司GROW板块的孵化器正式走到台前。

皇冠hg6686新版(浙江)集团有限公司上万物生,万物成长盼烛台。在公司一次季度例会上,大家得出如下共识:“1、没有永远的大,规模之后的增长是裂变。2、敢于探索新的领域,吸引年轻人加入;3、持续创造新的平台,寻找企业家人选。”烛台愈发闪亮,它象征着一份份事业、一支支明日之星队伍正在集结。持续的IPO比一次IPO更重要。


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在2022年KICK OFF大会上,街道是个关键词。皇冠hg6686新版(浙江)集团有限公司始于万科的品牌和价值观,几十年发展里,率先提出了管家的概念,率先提出远程运营的概念,率先集齐了住宅物业、商写物业、城市物业三驾马车,并致力于打造街道场景和服务密度。2022年,将实现天网地网的街道会师,这个梦想比IPO重要。

(图三)张贴在公司总部“象鼻墙”上的海报

在应对强台风“烟花”时,公司数字运营中心第一时间由云平台自动向业主发送天气预警信息,通过远程运营实现隐患排查、物资储备、现场突发处置的线上实时监控与专业调度,让每一个现场,都有区域级、全国级专家“云端坐镇”。在街道里,云城工单在巡逻员、执法队、街道以及云城指挥中心之间流转,在街道场景下更多劳动者正在被接入,做一次基于地理位置的供给侧改革。

街道是中国特色行政区划,以街道为场景构建新的“街道物业”,将空间科技云服务和街道场景结合起来,让劳动者工作更有效,服务更高效,让更多的劳动者可以留下来并获得更强的生存能力,这是我们对“共同富裕”交出的一份微薄答卷。所谓,街道无人区之旅,长尾供给侧改革。

最近Gartner发布2022年重要战略技术趋势,“Smart Space”位列其中。而2020年,我们提出“SpaceTECH”并赋予其新定义时,曾备受质疑。如今,正领先定义。曾经的“物业第一股”彩生活已被卖掉,结果告诉我们,IPO只是个发展节点而已。

新的一年到了,祝福每一位心怀梦想并敢于追梦的人。


朱保全

2022年1月1日